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La seguridad y nuestros colaboradores

“El 2020 fue un año de desafíos sin precedentes debido a la pandemia mundial de Covid-19. En estos tiempos difíciles, la seguridad y el bienestar de nuestra gente fue, y continúa siendo, nuestra primera prioridad; Sin embargo, a pesar de la implementación continua de la segunda iteración de nuestro plan de cultura de seguridad, sufrimos trágicamente una fatalidad en nuestra mina Pallancata durante el primer trimestre de 2020. El Directorio y los líderes están unidos en nuestro compromiso de dedicar todos los recursos necesarios para integrar una cultura de Seguridad ante todo ".

Graham Birch,
Chair of the Sustainability Committee


DESEMPEÑO DE SEGURIDAD 2020

Reconocemos que una fuerza laboral más comprometida es aquella en la que las personas se preocupan activamente por su propia seguridad y la de los demás, ayudándonos a gestionar nuestros riesgos de seguridad y salud. Para incorporar aún más una cultura de “Seguridad ante todo” en Hochschild, en el 2020 revisamos el éxito de nuestro Plan de Transformación Cultural en Seguridad, una iniciativa lanzada por primera vez en el 2017 y ejecutada a nivel de toda Compañía.

Para garantizar la mejora continua, implementamos un plan de acción actualizado conocido como "Seguridad 2.0", compuesto por siete atributos clave que incluyen capacitación,  comunicación efectiva, reconocimiento y la vinculación de la compensación con los indicadores de seguridad.

 

ENFOQUE EN SEGURIDAD EN LA PRÁCTICA

APLICACIÓN SAFETY HOC

La "aplicación Safety HOC" se diseñó internamente en el 2017 y se ha convertido en la columna vertebral de la recopilación y gestión de datos de seguridad de Hochschild, integrando un conjunto de módulos utilizados por líderes y trabajadores en general para gestionar la seguridad de forma eficaz. La aplicación jugó un papel importante durante la pandemia de Covid-19, cuando se volvió fundamental promover el uso de la tecnología a fin de reducir el contacto físico.

La funcionalidad de la aplicación incluye:

• Un módulo de "Hallazgos" que permite a cualquier trabajador informar desviaciones o cualquier condición de seguridad por debajo del estándar que requiera intervención. Las desviaciones se agrupan según su gravedad. Las desviaciones de bajo riesgo se analizan en grupo para identificar tendencias y definir acciones correctivas para todo el grupo. Las desviaciones de alto riesgo se analizan individualmente y se asignan acciones específicas para cada una. En total, se presentaron 16.910 informes en el 2020 y se tomaron las medidas de seguimiento apropiadas;

• El módulo "OTO" (Observación de Tareas Operativas) que permite a los usuarios registrar observaciones de comportamiento relacionadas con la seguridad para mantener intervenciones de refuerzo positivo;

• un módulo de "Inspecciones  Gerenciales" para tareas más complejas que requieren una inspección más cercana por parte de los supervisores. Permite a la gerencia monitorear de cerca las actividades asociadas con riesgos más críticos.


FOMENTAR UNA BUENA RUTINA DEL SUEÑO

Durante el 2020, se entregaron pulseras para controlar el sueño a los trabajadores que operan o conducen equipos en dos de las minas de Hochschild. Antes del comienzo de cada turno, los supervisores verifican que los operadores de vehículos / máquinas hayan dormido durante un período mínimo definido. Si no se cumple con este requisito, los operadores son reasignados a una actividad diferente o se agregan descansos adicionales a lo largo del turno.

Esta tecnología se utiliza únicamente para crear conciencia sobre la importancia del sueño para garantizar que nuestros empleados estén en condiciones de realizar su trabajo de forma segura. Dependiendo de los resultados del programa, se evaluará extenderlo a trabajadores de empresas contratistas que operan en Hochschild en el transcurso de 2021.