NOSSA ABORDAGEM PARA GARANTIR QUE SOMOS UMA EMPRESA RESPONSÁVEL

Conduzir os negócios de forma honesta e ética é um pilar fundamental da nossa identidade corporativa, sustentado por uma sólida estrutura de governança corporativa, com sistemas, políticas e procedimentos adequados.

DESTAQUES DE 2024

63%

Diretores Considerados Independentes

(2023: 63%)

38%

Mulheres no Quadro

(2023: 38%)

Áreas de Foco em Responsabilidade

Código de Conduta

Como base de tudo o que fazemos, todos os colaboradores e fornecedores devem cumprir nosso Código de Conduta. O Código é apoiado por diversas políticas que abrangem uma ampla gama de questões, incluindo:

  • Todas as formas de anticorrupção
  • Prevenção à lavagem de dinheiro
  • Anti-suborno
  • Interação com funcionários públicos
  • Denúncias (whistleblowing)

O Código de Conduta incorpora os seguintes valores e comportamentos:

  • Tratar todos os que lidam com a empresa de forma justa
  • Garantir a conformidade com todas as leis aplicáveis
  • Evitar conflitos de interesse
  • Comportar-se com honestidade, integridade e de acordo com a ética profissional
  • Priorizar a saúde, segurança e proteção do meio ambiente
  • Proteger a confidencialidade comercial e os ativos da empresa
  • Agir com profissionalismo e senso de responsabilidade, incluindo em relação às nossas comunidades

Nosso Código de Conduta se aplica a todos os nossos fornecedores, que também devem cumprir os padrões específicos estabelecidos em nosso Código de Conduta para Fornecedores atualizado. 

Política de Denúncia de Irregularidades

A Hochschild utiliza um portal online para apoiar a implementação da sua Política de Denúncia de Irregularidades, permitindo o envio de relatos de forma anônima ou identificada. Em 2024, recebemos 91 denúncias por meio do Portal de Denúncia de Irregularidades, todas as quais foram investigadas pela Auditoria Interna e reportadas ao Comitê de Auditoria do Grupo.

Encontre nosso Portal de Denúncia de Irregularidades aqui.

 

Advocacia para Mudanças Positivas

Engajamo-nos de forma responsável com formuladores de políticas públicas, profissionais e a sociedade civil, a fim de cumprir regulamentações, participar de processos de aprovação e atender às crescentes expectativas das partes interessadas. Além disso, participamos ativamente de associações de mineração nos países onde operamos, como a Sociedade Nacional de Mineração, Petróleo e Energia (SNMPE) no Peru, a Câmara Argentina de Empresários Mineiros (CAEM) na Argentina, e o Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM) no Brasil.

Gerenciamento Responsável da Cadeia de Fornecimento

Trabalhamos em estreita colaboração com nossos fornecedores para garantir que fazemos parte de uma cadeia de valor que respeita os direitos humanos, protege o meio ambiente e promove resultados sustentáveis em nossas operações. Por essa razão, o cumprimento dos padrões definidos no nosso Código de Conduta do Fornecedor é obrigatório para todos os fornecedores com os quais mantemos uma relação contratual. O Código aborda, entre outros temas, os direitos dos trabalhadores à liberdade de associação, remuneração justa, jornadas de trabalho e períodos de descanso adequados, bem como a garantia de estabilidade no emprego.

Em todos os países em que atuamos, adotamos um sistema centralizado para a avaliação de novos fornecedores, que vai além da reputação comercial e situação financeira, incluindo também a análise de possíveis exposições à corrupção, suborno, conluio e outras atividades financeiras ilícitas. Além disso, os fornecedores são obrigados a fornecer informações financeiras e corporativas a cada dois anos, que são revisadas pelos departamentos de Aquisições e Auditoria. Exigimos também que todas as entidades com as quais a Hochschild mantém relações comerciais estejam alinhadas com nossos requisitos internos relacionados a ESG. Os principais requisitos contratuais com fornecedores incluem:

  • Implementação de um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) e Sistema de Gestão Ambiental alinhados com as políticas internas da Hochschild e com os regulamentos nacionais;
  • Prioridade na contratação de pessoal local e fornecedores das áreas de influência direta;
  • Conformidade com regulamentos de direitos humanos e anticorrupção.

Para identificar e tratar riscos ou violações na cadeia de fornecimento, contamos com os seguintes mecanismos:

  • Os departamentos funcionais são responsáveis pelo monitoramento da conformidade contratual nas suas áreas de atuação, com o apoio do Departamento de Administração de Contratos;
  • Questões relacionadas à cadeia de fornecimento podem ser relatadas através do Portal de Denúncias.

Os contratos com fornecedores preveem:(a) rescisão imediata em caso de violação do Código de Conduta; e(b) aplicação de penalidades financeiras no caso de violações de segurança ou ambientais, sendo que a empresa se reserva o direito à rescisão imediata em casos de infrações materiais.

Gestão de Riscos

A gestão das operações do Grupo e a execução de suas estratégias de crescimento estão sujeitas a diversos riscos, que, se materializados, podem afetar negativamente o desempenho do Grupo. A estrutura de gestão de riscos do Grupo é baseada no monitoramento contínuo do ambiente prevalente, dos riscos que ele implica e da avaliação de ações potenciais para mitigar esses riscos, tudo isso abordado por meio do framework internacional COSO e regularmente monitorado pelo nosso Comitê de Riscos. Assim, realizamos uma avaliação de riscos de todas as operações atuais e potenciais, abordando áreas como corrupção, normas de trabalho, direitos humanos, saúde e segurança e questões ambientais.

Além disso, de acordo com nosso Código de Conduta, realizamos uma diligência prévia preventiva de todos os novos parceiros de negócios e monitoramos de perto 100% das entidades com as quais temos relações comerciais, para garantir que nos envolvamos apenas com aquelas que compartilham nossos valores corporativos. O processo inclui uma investigação profunda sobre qualquer ilegalidade potencial, incluindo corrupção, lavagem de dinheiro ou financiamento ao terrorismo.

Além disso, realizamos diligência prévia preventiva de potenciais novas operações por meio de nossos consultores, com foco em fatores ESG como saúde e segurança, direitos humanos, normas de trabalho, impacto ambiental e relações com a comunidade. Como a Hochschild nunca adquiriu ativos operacionais, o escopo é limitado por natureza. Contratamos nossos próprios fornecedores por meio de nossos procedimentos estabelecidos uma vez que as operações sejam iniciadas.

Como empresa, também estamos comprometidos em remediar qualquer impacto ambiental e social negativo que causamos ou ao qual contribuímos, conforme descrito nas avaliações de impacto ambiental e nos planos de gestão aprovados pelas autoridades competentes. Realizamos estudos de base, monitoramento ambiental contínuo e consultas comunitárias para identificar e mitigar possíveis impactos.

Avaliação de Materialidade

Refinando nossa materialidade

Periodicamente, realizamos uma atualização da avaliação de materialidade em sustentabilidade. Isso nos permite identificar e reportar os temas de sustentabilidade que (i) a Hochschild pode potencialmente impactar do ponto de vista social ou ambiental e (ii) que podem gerar riscos ou oportunidades financeiras para o nosso negócio.

Planejamos realizar uma atualização de materialidade a cada dois anos. Esse intervalo garante que nossos temas materiais reflitam as mudanças em nosso negócio e no ambiente externo mais amplo, incluindo desenvolvimentos regulatórios.

Definindo temas materiais

O processo de identificação de temas materiais é realizado em três etapas:

  • Identificação de temas potencialmente materiais por meio de pesquisas documentais baseadas em padrões e frameworks de sustentabilidade, além da análise de tendências emergentes no setor.
  • Refinamento dos temas por meio do engajamento com partes interessadas internas e externas, realizado por meio de entrevistas e questionários.
  • Classificação e priorização dos temas com base na materialidade financeira e de impacto.

Resultados da Avaliação de Materialidade

Nossa última avaliação de materialidade foi realizada em 2024. Ela destacou seis temas como sendo de “prioridade muito alta”:

  • Impactar positivamente as comunidades locais e apoiar o desenvolvimento socioeconômico;
  • Gestão da água;
  • Resiliência às mudanças climáticas;
  • Saúde e segurança ocupacional;
  • Biodiversidade e serviços ecossistêmicos; e
  • Gestão de resíduos e rejeitos.

CLASSIFICAÇÕES ESG

Nosso desempenho em questões ambientais, sociais e de governança (ESG) é classificado ou pontuado por diversas organizações, incluindo as seguintes:

  • CDP- Projeto de Divulgação Climática: sistema global de divulgação que apoia as organizações na gestão de seus impactos ambientais. As pontuações variam de A a D-.
  • Morningstar Sustainalytics – Classificação de Risco ESG: mede o grau de exposição de uma empresa a riscos ESG não gerenciados. As classificações seguem a seguinte escala:0–9,99: Insignificante / 10–19,99: Baixo / 20–29,99: Médio / 30–39,99: Alto / 40+: Severamente Alto
  • MSCI: avalia a gestão de riscos e oportunidades ESG financeiramente relevantes. As classificações variam de: Líder: AAA, AA / Média: A, BBB, BB  / Retardatária: B, CCC
  • FTSE Classificação Russell ESG: permite aos investidores entenderem a exposição de uma empresa a questões ESG e sua gestão em múltiplas dimensões. As classificações vão de 0 a 5, com uma casa decimal (sendo 5 a mais alta).
Organização/índice Última Atualização

 

Pontuação

 

CDP (Clima) Março de 2025 B
CDP (Água) Março de2025 B-
Sustainalytics Setembro 2025 26.8
MSCI Março de 2025 BBB (4,5)
FTSE Dezembro 2024 3,8